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柳橋鄉巧用“四單”機制,切實為村組干部減負松綁
發布時間:2019-06-28 14:43:57 來源:廣元市昭化區柳橋鄉人民政府

為深入貫徹落實中央、省委和市委關于開展“形式主義、官僚主義”專項整治為基層減負工作要求,昭化區以治理目標責任書過多過濫過雜為突破口,重點解決“簽責不擔責”“簽責當免責”“簽責當卸責”等突出問題。昭化區創新建立“四單”機制,并在柳橋鄉試點推行,采取“提單明責、審單定責、亮單履責、評單曬責”的方式,實現村級組織目標責任書“零簽訂”,切實為村組干部減負松綁。

一、提單明責。各村每月5日前按照“中心工作、其他工作”統一格式依據階段重點工作提出村月工作清單,村兩委討論通過,從源頭上明思路、控質量、明職責。

二、審單定責。根據提單情況,各分管領導和聯村領導結合黨委會既定的中心工作分別對各村的月工作清單進行依次審核、補充完善,確定增減內容,再把審定后的清單反饋到村。不一味要求填表格報材料,不簡單以留痕多少評判工作好壞,不搞花拳繡腿,不要繁文縟節,不做表面文章,達到把脈工作方向,確保履職清單務實實用,職責到位。

三、亮單履責。各村將審定好的工作清單在的廉勤晾曬臺進行公示,各聯村干部盯,促落實,并接受群眾監督。定任務要求公示后的履職清單注重過程管理,著重看是否認真研究,看是否認真開展具體活動,看是否對實施過程中的每一個環節都做到嚴格管理,杜絕形式主義、官僚主義,讓干部有更多時間和精力深入一線、深入群眾,干實事,講實效,接受群眾監督,達到既保證權利運行公開,又保證各項工作落地見效。

四、評單曬責。每月底對干部本月履職情況進行綜合評價,分為:群眾評、干部評、黨委作風評三個層次,主要看工作實績,根據評價情況分為“好、較好、一般、差”四個等次,月末由鄉考核組嚴格按制度中心加減分,一般工作未完成只扣分的考核機制,及時考核計分并公示,考核注重過程,年終加權平均,鮮明樹立了重實干重實績的導向,對政治堅定、奮發有為的干部褒獎鼓勵,對慢作為、不作為、亂作為的干部警醒懲戒、追責問責,通過獎懲考核制度倒逼各級干部增強責任意識,保證其剛性落實,推動形成想干事、愿干事、能干事、會干事濃厚氛圍。
 “四單”機制的運行,為村組干部騰出更多時間,走村入戶察民情、解難題、辦實事、惠民生,做到了減負不減責任、減負不減監管、減負不減成效,干部作風明顯轉變,群眾獲得感、幸福感顯著提升 。實現了落實減負、釋放活力的目的。(楊 沫)


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